近日，山东齐鲁电子招标采购服务有限公司（以下简称“公司”）成功组织《激励方案（试行）》宣贯会暨客户管理系统专项培训，全体业务人员参会，以“机制+工具”双轮驱动，筑牢全员营销新基座。

《激励方案（试行）》锚定“绩优酬优”导向，精准覆盖新客开发、存量深耕的阶梯式奖励标准，业绩越高回报越丰，充分释放“多劳多得、优绩优酬”的制度红利，极大激发业务团队拓客攻坚的内生动力；配套上线的客户管理系统，不仅实现客户信息集中规范管理、营销过程可视化追踪，更打通业务数据与激励核算全流程，保障激励举措高效落地。

培训采用“理论讲解+实操演示+现场答疑”模式，助力参会人员快速掌握系统操作与激励规则，帮助参会人员吃透政策要点、熟练掌握系统功能，为后续业务开展扫清障碍。

下一步，公司将持续推动《激励方案（试行）》与客户管理系统深度融合、全面落地，以更完善的激励机制、更高效的数字化工具，激活全员营销潜能，助力业务团队在市场开拓中再攀新高，为公司高质量发展注入强劲动能。